रस्सी की खबर | 2022 सारांश और 2023 वार्षिक उत्पादन बैठक शुरू करने के लिए वार्षिक उत्पादन

11 फरवरी को रोपनेट ग्रुप के 2022 सुरक्षित उत्पादन सारांश और 2023 पूर्ण उत्पादन लक्ष्य उत्तरदायित्व पत्र का हस्ताक्षर समारोह सुचारू रूप से चला। बैठक में रोपनेट समूह के अध्यक्ष शेन मिंग, अध्यक्ष किउ यानपिंग, कार्यकारी उपाध्यक्ष जूओ लॉन्गफेंग और वरिष्ठ नेताओं से ऊपर के समूह निदेशक स्तर, विभिन्न प्रणाली विभागों, सहायक कंपनियों, उत्पादन इकाइयों और अन्य 60 से अधिक प्रबंधन कर्मियों ने भाग लिया।

बैठक ने "रोकथाम पहले और व्यापक उपचार" की सुरक्षा प्रबंधन नीति पर ध्यान केंद्रित किया, और दुर्घटना के मामले के विश्लेषण, प्रबंधन की स्थिति और कानूनों और विनियमों की व्याख्या के माध्यम से कार्य प्रबंधन के मानकीकरण और मानकीकरण को अंजाम दिया। सभी इकाइयों और सहायक कंपनियों ने भी 2022 लक्ष्य और 2023 कार्य योजना के पूरा होने की सूचना दी, और बैठक में सभी स्तरों पर लक्ष्य जिम्मेदारी पत्र पर हस्ताक्षर किए। जिम्मेदारी हस्ताक्षर के सभी स्तरों के माध्यम से, प्रबंधन श्रेणीबद्ध मुख्य जिम्मेदारी प्रणाली के कार्यान्वयन।

सुरक्षा समिति के निदेशक और समूह के अध्यक्ष किउ यानपिंग समूह के प्रबंधन पर निर्देश देते हैं

शेन मिंग, समूह के अध्यक्ष, महत्व पर बल दिया और 2023 में सुरक्षा कार्य के लिए नई आवश्यकताओं को सामने रखा

महाप्रबंधक शेन ने जोर देकर कहा कि सुरक्षा के मुद्दे सब कुछ से अधिक हैं, सुरक्षा जागरूकता लोगों के दिलों में गहराई से निहित होनी चाहिए, उत्पादन इकाई प्रबंधन कर्मचारियों और फ्रंट-लाइन कर्मचारियों को अस्थायी रूप से समाप्त करने, आत्म-सुरक्षा जागरूकता में सुधार करना चाहिए। सभी इकाइयों और विभागों को प्रशिक्षित करने और शिक्षित करने, प्रचार का विस्तार करने और शून्य समस्याओं को प्राप्त करने का प्रयास करने की आवश्यकता है। और दैनिक जीवन में यातायात सुरक्षा, अग्नि सुरक्षा और अन्य मुद्दों को आगे की आवश्यकताओं को रखने के लिए। जीवन माउंट ताई से अधिक महत्वपूर्ण है, चेतना को केवल मजबूत किया जा सकता है किसी भी समय कमजोर नहीं किया जा सकता है। सांस्कृतिक निर्माण उद्यम संस्कृति निर्माण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, लेकिन दुर्घटनाओं को रोकने के लिए एक बुनियादी परियोजना भी है। रूपनेट ग्रुप सबसे पहले रोकथाम की अवधारणा को बनाए रखेगा, समूह संस्कृति का अभ्यास करेगा, कर्मचारियों का मार्गदर्शन करने के लिए संस्कृति का उपयोग करेगा, कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार करेगा, उत्पादन के बुनियादी कार्य को मजबूत करेगा, उत्पादन की समग्र स्थिति को स्थिर करेगा, स्पष्ट जिम्मेदारियां, संयुक्त प्रबंधन, व्यावहारिक एक अच्छा उत्पादन और कारोबारी माहौल बनाने के लिए, काम के सभी पहलुओं में पहले रोकथाम, व्यापक प्रबंधन के सिद्धांत का कार्यान्वयन। उत्पादन और संचालन के कार्य को पूरा करने के लिए समूह के लिए एक ठोस नींव रखना, और समूह के उच्च-गुणवत्ता वाले विकास का अनुरक्षण करना।